中国日本韩国的电池战争-中国买空了钴等金属

中国寻求主宰电动车电池市场

从提供补贴到限制外国竞争对手，在政府政策支持下，中国电池企业开始主导过去30年由韩日同行引领的行业。


中国增长速度最快的电池制造商——宁德时代新能源科技股份有限公司(CATL)的总部坐落于宁德市的边缘，距这里不远处便是鱼塘和一条街道，街上遍布农民工经常光顾的廉价面馆和修车铺。在这座庞大工厂内部，电池部件在自动传送带上默默地移动。墙上的标语鼓励工人不要浪费材料和时间，为了他们的安全起见，也不要沉迷于“不必要的弯曲”。

这座工厂看上去与遍布中国各地的众多工厂没什么不同。但估值115亿美元的该公司绝非等闲之辈。它将成为一家国家冠军企业，相当于中国的松下(Panasonic)；成为北京方面雄心勃勃计划的一个关键部分，目的是改写全球电池市场版图，利用来自电动车的日益增长的需求。

CATL市场营销总监杨琦(Neill Yang)说：“我们希望成为一家龙头企业，就像带动整个供应链的火车头。”他的办公室俯瞰着不少起重机和混凝土搅拌车，它们正在建造可容纳2万名员工的宿舍楼和办公楼。

根据高盛(Goldman Sachs)的数据，CATL去年的电池产能为7.6吉瓦时(GWh)。该公司表示，计划到2020年将产能提升至超过“超级工厂”(gigafactory)——特斯拉汽车(Tesla Motors)与松下的合资公司，今年1月在内华达州投产，预计将成为美国最大电池生产商。那将使CATL有可能成为全球
最大的电池企业。

在激进的政府政策——从为电动车提供补贴到限制外国竞争对手——的支持下，中国电池企业正开始主导行业，而该行业过去30年一直由韩国和日本电池
制造商（如为特斯拉汽车制造电源电芯的松下）引领。

不久前，中国政府呼吁国内电池企业到2020年将电动车电池产能提升一倍，鼓励它们到海外投资建厂。随着汽车制造商加大对电动车的投入，锂离子电池
至少在未来10年将是一项关键技术，从而创建一个巨大市场。据高盛估计，到2025年这个市场将价值400亿美元，并由中国主导。

“超越日韩企业并非易事，”杨琦说，“但我们认为，未来10年期间，最终可能只会剩下10家锂电池生产商，实力最强的3家将占有60%的市场。”

自2012年以来，中国支出了数十亿元人民币补贴国内电动车制造商，将总部位于深圳的比亚迪(BYD)打造成了全球最大的电动汽车和客车制造商，市值达
187亿美元。沃伦•巴菲特(Warren Buffett)的伯克希尔哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)拥有比亚迪大约10%股份。在提振供应的同时，中国也在创造需
求：到2020年，预计电动车保有量将从现在的100万辆增长至500万辆。

中国发展电池产业的战略让人联想起10年前中国发展太阳能发电行业走过的道路。麦肯锡(McKinsey)前亚洲区董事长欧高敦(Gordon Orr)称，中国通过降
低成本和使价格下降70%，主导了太阳能发电行业，如今在电池领域也可能取得这样的成就。这将使电动车更有竞争力（电池占电动车总成本多达一
半），但这也可能意味着亚洲其他地区、美国和欧洲的电池制造商将失去大量市场份额。

“我们知道（太阳能行业）的结局。中国得到了它想要的最终结果，但这一过程伴随着巨额的价值摧毁，”欧高敦说，“我的确看到了电池行业正在走上
同一条路径的特征，但无法预测是CATL还是其他企业能笑到最后。”

用于每个电子设备

自1981年索尼(Sony)实现锂离子电池商业化后，这种电池彻底改变了消费电子市场。从随身听(Walkman)到iPhone，它们成了日常生活中所有电子设备的
中心部件。如今，它们势必将在交通领域扮演同样重要的角色，帮助人类减轻对石油的依赖。

自上世纪80年代以来，电子工业的电池生产一直由韩国和日本企业主导，但中国已经赶上来。高盛的数据显示，2013年，中国超越韩国，成为全球最大电
子设备锂电池供应国。一年后，随着中国电动车市场开始起飞，这种领先优势进一步扩大。2016年，中国售出了50.7万辆纯电动和插电式混合动力车，比
上一年增长50%。

研究机构伯恩斯坦(Bernstein)整理的数据显示，虽然松下仍是全球最大的电动车电池供应商，但中国的比亚迪和CATL紧随其后。


“日本人发明了它，韩国人寻求扩大生产规模，而中国人最终占据了主导地位，因为市场最终是在中国，”基金管理公司霸菱(Barings)环球资源板块股票
主管邓肯•古德温(Duncan Goodwin)表示，“我们将看到由中国和中国的需求推动的制造能力显著提升。”

根据彭博新能源财经(Bloomberg New Energy Finance)的数据，如果中国电池企业实现各自的目标，到2020年它们将拥有生产121吉瓦时电池的产能。相
比之下，特斯拉的超级工厂明年达到满负荷生产能力时的目标产能为35吉瓦时。1吉瓦时可以驱动4万辆电动车行驶100公里。

伦敦Benchmark Mineral Intelligence负责人西蒙• 穆尔斯(Simon Moores)表示：“中国企业正在大规模提升它们的产能，以便主宰这一市场。”

走投无路的外国公司

2015年，在华东的南京市，韩国LG化学(LG Chem)开设了一家电池厂。同年，三星SDI(Samsung SDI)也跟着在华中的西安建起一家电池厂，并宣布该公
司将“在世界最大新能源汽车市场打下立足之地”。一年后，中国政府公布了一份允许在中国供应电池的企业名单。没有一家外国公司包括在内。

此外，中国政府去年底发布的行业指引草案称，电动车电池制造商必须在中国至少拥有8吉瓦时的产能，才有资格获得补贴——只有比亚迪和CATL满足这
一标准。

“中国一边设法获取世界级外国电池技术，一边保持总体的所有权和控制权，”位于香港的邓恩汽车(Dunne Automotive)的迈克•邓恩(Michael Dunne)说，
“中国一直在精心栽培本国的电池冠军企业，同时利用审批程序挡住外国公司。”

比亚迪尤其受益于政府支持。中国曾为使用锂-铁磷酸盐(LFP)电池的电动客车提供补贴，而只有比亚迪使用这种类型的电池，由于其容量太低，许多外国
制造商都不采用。其结果是，根据麦格理(Macquarie)的数据，比亚迪去年销售了1.1万辆电动客车，而其2013年的电动客车销量几近于零。一位国际大宗
商品交易员表示：“（中国）量身定做的补贴计划就是为了确保三星或LG化学得不到任何补贴。”

要让电动车充一次电行驶更远，对电池而言，关键是能量密度。伯恩斯坦的分析师们表示，就目前而言，在掌握提供更大能量密度的技术方面，中国落后
于韩国电池制造商。伯恩斯坦称，电池市场的领跑者包括LG化学、三星SDI、SK Innovation及松下，“中国供应商在追赶”。

“因为中国企业有人为的政府保护，它们能够在规模上超过韩国企业，”伯恩斯坦分析师马克•纽曼(Mark Newman)说，“它们在技术上仍落后几年，但它
们的规模正让它们缩小这种差距。”

增加电池一次充电可以存储的电量将是至关重要的。但美国外交关系协会(Council on Foreign Relations)能源安全专家Varun Sivaram表示，这需要不断创
新。

“在电动车这一行，如果不断降低成本，但不提升性能，就会触及一个极限——这种车太贵，因为能量密度不够高，”Varun Sivaram说，“我认为，（中
国企业）将不会笑到最后。未来需要更高能量密度的电池，拥有下一代技术的制造商才会胜出。”

获取原料

对外国电池制造商而言，比得不到补贴或遭遇种种障碍更令它们担忧的，是中国电池制造商相比特斯拉等竞争对手的最大优势：获取原料。过去一年，中
国企业对锂离子供应链连连出手，买下钴、锂等矿业资产以降低成本。

今年，中国最大锂生产商之一——赣锋锂业收购了阿根廷一个锂项目19.9%的股份。去年，天齐锂业(Tianqi Lithium)收购了智利SQM公司2.1%的股份，后
者是全球最大的锂生产商。

在钴方面也一样，去年，中国地方政府参股的洛阳钼业(China Molybdenum)斥资26.5亿美元收购了刚果民主共和国的Tenke铜钴矿。根据Investec的数
据，该矿是世界钴储量最大的矿之一，可以保证这种关键电池材料未来几十年的供应安全。钴交易员称，Tenke的大部分钴供应可能被运回中国，中国的
钴价自去年10月以来翻了一倍。

汇丰(HSBC)的分析师们表示，中国企业还可能扰乱电池材料供应链，导致价格下跌。“中国促进国内电动车市场发展的积极努力，将加速地方产业生态系
统的扩张，”他们说。

在宁德，CATL称公司研发部门拥有1000名员工。该公司拥有2000余项电池相关专利，而高盛的分析师们1月表示，预计该公司将“在产品质量上赶上全球
同行”。

今年早些时候，瑞典国家电动车公司(NEVS)与CATL签署了一项电池供应协议，前者于2012年收购了破产的汽车制造商萨博(Saab)。

“中国政府有一份获批的电池制造商名单，如果不选择其中某家，就不会被允许在中国市场申请补贴，”NEVS的研发总监安德斯•比约恩贝里(Anders
Bjornberg)表示，“CATL同样能够与日韩企业竞争，这并不意味着我们接受了次优选择。这是在中国的最佳选择。”

杨琦表示，CATL的首要目标是服务国内客户，而非出口全球市场。

但CATL掩饰不了其全球雄心。杨琦承认，该公司希望与特斯拉合作，也一直在与通用汽车(General Motors)接洽，而现有客户包括大众(Volkswagen)和宝
马(BMW)。今年1月，CATL收购了芬兰汽车供应商瓦尔麦特汽车(Valmet Automotive) 22%的股份。CATL还打算在欧洲建一家工厂。这“不是一个遥远的
前景，”杨琦说。

竞争对手：日本准备为一场输不起的竞争而战

举目2017年的全球电池市场——技术变化、新对手崛起以及日趋激烈的竞争——会让日本回忆起过去20年的工业史和各种尴尬瞬间。

日本眼睁睁地看着本国在半导体、电视机、白色家电、手机甚至高铁领域的主导地位被韩国、中国及其他地区的竞争对手先是一点点蚕食，然后是重创。
但是供应链上每个人的箴言是，电池是日本告诉自己“输不起”的一场角力。

除了北京方面高调支持国内电池行业外，锂专家们表示，日本的紧迫感有很大一部分源于假设锂市场的格局即将发生根本变化：电池就要超过这种金属的
其他所有工业用途，成为主要需求来源。在企业层面，参与近期电池供应链交易的律师们表示，日本的决心加速了资产出售、并购以及合资公司的成立。

宇部兴产(Ube Industries)、住友(Sumitomo)及Central Glass等高性能材料企业，正在亚洲各地大举投资于新的电池生产能力。其他企业，如村田制作所
(Murata Manufacturing)，正在推进并购。今年7月，村田制作所预计将完成对索尼电池业务的收购，然后将致力于与三星电子(Samsung Electronics)达成
一项供应协议。

特朗普政府撕毁《跨太平洋伙伴关系协定》(TPP)之举加剧了日本的恐慌感觉。生产商称，该协议本来有望令日本电池工业受益，日本原本已经开始在越南
投资于电池产能，以为可以让产品行销美国和加拿大。