这项人事任命略显突然。因为普遍认知中,在品牌向上阶段,“稳定”是各企业人事调整的基本策略。DS在应展望手下由一个知名度几乎为零的品牌取得长足发展,现在已经渐渐被大众认可并接受,可以说,DS正处于品牌向上的关键阶段。此时换将,长安究竟出于何种考虑还不得而知,但据相关分析师认为,此次高层换防是股东双方根据DS品牌在华战略发展所作出的调整,属于正常的人事安排和变动。

然而,以沈明均的履历来看,还是能解读出长安PSA的未来发展:在DS品牌影响力已经形成的局势下,接下来的重要任务就是开拓市场。
沈明均在汽车领域有超过25年从业经验,从工程设计、产品规划到市场研究、海外销售及合资合作管理等,沈明均皆有涉猎,无论是产品,还是市场,沈明均都有十足的经验。
自今年3月就任长安PSA营销副总裁以来,沈明均为长安PSA带来了新气象,大胆提出了"以变革迎接挑战"。上任之初,沈明均针对销售管理推进一系列改革,对销售进行组织优化,将DS全国销售网络划分为西南、华南、华中、华东、华北五个大区。在商务政策方面,针对非常时期推出了全新商务政策,重点是要为经销商松绑,取消与销量挂钩的系列考核、加强了运营能力的考核,另一方面,加大对经销商的支持,加强区域推广力度,加大对经销商的运营培训与辅导,着重提升经销商运营质量。同时,DS将进一步规范渠道开发和管理,鼓励少商家、多网点、4S店与城市展厅相结合的方式,以减少渠道冲突;以中心城市为重点,逐步辐射,注重渠道品质;并顺应时代潮流不断创新。其大刀阔斧的变革举措,调整了全国的销售网络布局,提升双方沟通效率的同时,也减轻了经销商的库存压力。三个月来,在其带领下,DS营销正迅速进行适应性调整,经销商信心已快速回升,厂商关系快速改善,这些都有利于DS品牌重新振作,步入快速发展轨道。

所以,沈明均的上任将是DS在市场表现上的重要节点。据了解,今年长安PSA提出两万辆的销量目标,但据全国乘用车市场信息联席会数据显示,今年前4月,DS品牌累计销售2134辆,同比下滑67.14%,仅完成全年销量目标的十分之一。
这样的开局成绩无疑让DS的全年目标达成压力倍增,长安PSA需要变革,DS需要全新的营销战略,这可能是沈明均接任的重要原因。